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【U9案例】电子元器件行业


管理需求


Ø 企业竞争多样化。 战略层的竞争主要集中在客户、市场份额和新产品、新技术等方面。

Ø 产业发展规模化,集群化,这就要求企业间的协同能力较强。

Ø 产品更新换代快,产品生命周期短,研发投入比例高。

Ø 生产管理难度较大。电子元器件在线生产批次多,同时计划管理难度大。

Ø 电子产品越来越注重安全性、绿色化,对产品质量要求很高。


方案概述


用友U9电子元器件行业管理信息化平台,面向快速发展与成长的中大型制造企业的全面应用,完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式,更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务,产品生命周期管理,多系统集成等深度应用,具有高度灵活的产品架构,帮助企业快速响应变化,支持经营、业务与管理模式的创新,是企业管理升级与商业创新平台。


关键应用价值


Ø 实现与上下游计划协同,计划到每日,计划锁定周期由原来的3天缩短为0.5天,快速 应对上下游市场的变化;

Ø 实现了OEM/ODM下的全程物料管控,随时可查询和追溯某个订单产品的子件采购数量、在库数量、在产数量等信息;

Ø 实现全过程的产品质量追溯,每张采购订单中,同一料号只有一个批号,从而使成品质量能够准确定位到原料的批次上;

Ø 实现精细的多维度成本核算,实时掌握订单成本全面分析资料,达到了多角度(事前、事中、事后)的成本控制;

Ø 实现了“线边仓齐套备料”模式,既解决了材料不能拆包发料问题,又精确了材料消耗。库存备料量由3天库存降低为0.5天库存;


客户案例


客户名称

经营产品

行业地位

日精集团

薄膜电容器

排名全球第二的薄膜电容器专业制造商

中航锂电(洛阳)有限公司

专业生产电动车锂电池,通信工程锂电池,储能电力锂电池,矿用锂电池产品

全球锂电池金牌供应商。国内大型锂电池生产企业。

苏州京东方茶谷电子有限公司

主要从事新型平板显示器用背光源及其关键零组件的设计开发、制造及销售

形成以苏州为中心、北京和厦门为分公司的生产格局。

 


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