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【U9案例】广东万和新电气

万和(股票代码 002543)以“燃气具专家”为品牌定位,生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、燃气空调、燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机、净水器等厨卫电器产品,以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。万和生产总面积达100万平方米,分布在四大生产基地,年产能达1500多万台。


案例简介


用友帮助万和新电气实现多法人、多事业部、多生产基地的协同和产业链大协同以及法人与事业部矩阵式管理模式,助力企业高速发展。 通过U9多组织管理平台,实现6个法人、5个事业部、7个生产基地的统一管理、信息实时协同;基于U9多组织企业互联网应用平台,万和不仅实现了多地点、多法人、多工厂内部互联互通,而且实现了与460家经销商、600余家供应商、20余家物流承运商的产业链大协同。


行业特点


管理难点


信息化历程

总体规划

核心应用成果


U9多组织企业互联网应用平台


产业链大协同


法人与事业部矩阵式管理模式


应用价值



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