【U9案例】 安特威集团

企业简介-总体介绍

全套工业阀门设计及制造领导者

安特威集团，作为全套工业阀门设计及制造领域的领导者，致力于为客户提供高效、专业的阀门解决方案。从基础应用到苛刻工况，安特威生产的球阀、蝶阀、闸阀、截止阀、止回阀、旋塞阀、柱塞阀、调节阀、盘阀等产品，已经被广泛应用于全球的炼油、天然气、石油、电力、水务、化工、建筑、造纸、管线输送等领域，并被广大用户及工程公司认可。多年来，安特威始终坚持安全生产、质量至上为企业生存之本，率先通过了ISO9001，ISO14000，ISO18000，TS，API6D，API607，ISO15848，PED，API6A等各项认证，并多次获得国内外知名企业所授予的优秀供应商称号。在工业4.0时代，安特威更是顺应形势，充分利用信息化技术，搭建数字化平台，通过互联网+工厂及APP系统的应用，快速、可视、可控地满足客户需求，在行业中力争保持领先水平。安特威集团立足中国苏州，实施全球发展战略。目前，集团分别在中国苏州、中国温州和中国上海设有生产基地，同时在全球遍布仓库、销售及经销商。

案例详情

客户背景：

苏州安特威阀门有限公司

安特威是石油石化高端调节阀门行业领先者，安特威注重研发与创新，注重产业链协同发展，两年半的时间从信息化零基础到全面数字化智能管理，用现代化管理打造一流品质，赢得客户，赢得口碑，赢得市场。

项目背景简介：       

公司使用金蝶总账模块，无供应链、生产、成本模块等。财务段与业务段数据断层，统计数据困难，成本手工核算到产品大类。BOM不准确，无法正常获取生产需求和供应量，信息化零基础，需要升级信息化系统、夯实数字化基础、满足企业生产需要，满足业务与财务管理，同时实现智能制造、快速响应市场、支撑公司战略落地。

应用亮点及价值：

搭建了信息化管理平台，物料、BOM、客户、供应商等基础档案细化，管理标准化。

和PLM对接，固化和规范产品研究与开发工作，实现并行协作，提高交付件的准确性，提升研发效率。

使用MRP运算，自动生成采购、生产、委外订单。

用系统计算毛利率，进行收入毛利分析。

用系统核算工单成本，代替手工核算成本。快速、准确的出具财务报表数据，利于财务分析。

和SRM接口，实现了供应商协同；和CRM接口，实现了客户协同，和MES接口，提高了物料出入库的工作效率和实时车间管理。