用友U9电脑IT数码行业解决方案

管理需求

    电脑IT数码行业近年逐渐成为世界的制造中心，同时利润单薄，同质化严重，客户越来越重视售后服务体系，产业链的整合也在加剧进行，企业对于信息化如何解决及支撑这些问题提出更新的要求。

方案概述

针对企业现状，对于以下四个管理难点提出相应的解决方案：

1. 多组织业务管理，与供应链资源整合

伴随企业的产业链的扩张及整合，部分单工厂企业成为多组织集团性企业，原有IT系统成为信息孤岛，新的组织间难以实现有效的信息交流；组织间内部交易结算工作量大，数据不准，导致多工厂计划协同，多工厂制造协同，多组织供应链协同，集团财务管控等业务难以高效精准实现。

2. 快速有效排产，生产协同

产品更新快及结构复杂导致产品数据管理，采购及生产计划管理异常复杂；零件采购及与组装生产协同困难，导致库存，在制品积压且缺件频繁，交期滞后严重，采购临时物流成本增高；库存周转率低；成本核算不及时准确；设计变更频繁，紧急插单对计划生产体系产生严重影响。

3. 复杂分销渠道管理

分销资源的有效计划与控制，实现总部与各地分销机构的高效率协同运作，依靠IT技术实现分销网络扁平化，准确考核分支机构及经销商的经营状况，减少应收账款风险。

4. 高效售后服务管理

电脑IT数码产品同质化日益严重，消费者在选择产品时更加关注售后服务。缺乏IT系统的支持，售后服务效率及客户满意度无法得到保障。

关键应用价值

Ø 支持多组织业务模式，特点是多工厂企业；

Ø 分销渠道管理对于国内大部分的销售公司提供充分支持；特别是对于目前是销售公司，有意于制造的公司更是；

Ø 售后服务管理

国内的企业优势在于售后服务，通过系统支持的售后服务管理，提供终端消费者的满意度；

客户案例