用友U9金属加工行业解决方案

管理需求

Ø 原材料主要是线材、棒料或板材等，用料变化多，复杂的多计量单位管理；

Ø 产品经过锻、车、热处理、磨等工序，公差、尺寸造成成品的种类繁多；

Ø 大量夹具、量具、检具、模具的跟踪管理是难点；

Ø 金属原料价格波动剧烈，造成原材料采购，需要通过期货市场的交易来锁定采购价格；

Ø 产成品因规格繁多，成本费用分摊、精细成本核算难度大。

        方案概述

Ø 多组织生产与物流：实现销售拉动生产的“拉式生产”，能实时掌握市场的销售数据，能及时生产出畅销产品来满足市场需要；多工厂计划协调，统一物料编码，统一库存管理，统筹调配库存。对全程监控已下达的生产计划，并对完工计划做出统计，进行齐套分析和缺料模拟。能对返工作业做有效管控，从而保证最终交货的物料和数量的满足和达成。

Ø 集团采购：建立集团集中采购、分别送货的采购模式，加强集团对采购单价和采购数量的控制，避免各个工厂随意采购，有效控制采购成本。建立全面的采购管理系统，包括采购下单、要货计划、交期管理、供应商管理、价格管理、采购报表分析等功能。

Ø 集团财务管理：通过物料严格按单领料、生产工时考核、实时成本监控等方法加强成本的过程管控，实现跨组织的订单成本分析，自动进行成本核算；步构建集团财务集中管控模式，包括合并报表、全面预算、资金管理、跨组织报销等业务模式；能够完全实现集团级的业务与财务的集成。

        关键应用价值

Ø 集团控管、资源整合、精简人员；

Ø 实现了集团信息化无缝集成，提高了企业的效率；

Ø 实现精细化的成本管理、提升了企业市场的竞争力；

Ø 建立起了企业长期发展的平台，为公司的长期快速发展铺平了道路；

Ø 降低库存水准；提升资金周转率；降低短缺件次数；提高按期交货率；

Ø 集中采购，节约采购成本；

Ø 严密的生产过程追踪控制，保证了产品的质量，树立了良好的口碑；

Ø 严密的信用控制，最大限度的减低了坏账发生，有效保证回款；

Ø 快速应变市场变化，系统提供生产、经营所需分析、决策数据。

        客户案例