用友U9机械行业方案

管理需求

中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、资金、产品大量涌入中国，中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。

Ø 按单装配、按单制造型生产企业面临难题：产品结构复杂导致产品数据管理、采购及生产计划管理异常复杂；装配生产与零件生产协同困难，导致库存、在制品积压严重，缺件频繁、交期滞后严重；材料利用率低；成本核算不及时准确；设计变更频繁、紧急插单对生产组织产生冲击。

Ø 按单设计型企业面临的管理难题： 招投标报价缺乏准确依据，多项目并行导致资源协调困难，项目进度跟踪困难，专用物资管理混乱，项目成本核算过于粗放，发运中经常出现漏发、错发情况，现场安装的物资缺乏管理，安装及调试过程控制困难。

Ø 金属零件加工型企业面临的管理难题：零部件品种多、加工工序长、加工进度控制难、多种品种的轮番转换频繁导致合批与在制品的合理性管理困难，同时企业的资金计划管理、客户信用管理、原材料采购价格控制困难。

Ø 多组织多工厂型企业面临的管理难题：随着企业的发展，部分单工厂企业成长为多组织的集团型企业，这类企业面临的问题不仅包含上述的问题，同时又增加了组织间的协同难题。信息无法共享，进而组织间难以实现顺畅的信息沟通，组织间大量内部交易结算工作量大、数据不准，导致多工厂计划协同、多工厂制造协同、多组织供应链协同、集团财务管控等业务难以实现。

方案概述

机械制造业与其它制造业的管理具有共性也有个性；机械制造属于比较典型的劳动密集型行业，生产车间主要按工艺布局，并以多品种小批量生产为主。按订单生产、按订单设计和按库存生产多种生产方式共存。成熟的机械类产品，通常已标准化、系列化，且产品规格也比较多。

机械制造业本身随着生产类型，生产批量，生产组织方式不同其管理方法存在差异，机械制造业是典型的离散制造业，其管理软件根据企业的生产类型，生产批量，生产组织方式不同，需要不同的解决方案。

搭建以用友U9管理软件为基础应用平台、业务集中信息管理平台，实现与工程设计平台的集成,全面整合物流、信息流和资金流的目标，最终为考核评价项目，提供及时、准确的业务数据。

 关键应用价值

Ø 设计与工艺一体化的产品数据管理

Ø 多组织、多网状计划协同

Ø 计划多维度编制与跟踪

Ø 有限产能排程（可视化排程）

Ø 多工厂生产协同

Ø 复杂工序工艺管理

Ø 复杂委外业务管理

Ø 工程变更管理（ECN）

Ø 多维度生产模拟

Ø 灵活、柔性的生产任务

Ø 看板管理与精益生产

Ø 项目制造管理

Ø 虚拟管理与敏捷制造

Ø 全面成本管理

Ø 多组织下客户关系管理

（1） 协助企业建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率；

（2）加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高制造现场管控水平。

（3）加强供应商管理、全员设备管理，提高制造过程可靠性，产品质量、设备稼动率、生产率表现提高；

（4）基于符合机械行业实际状况的行业指标，建立现代化运营管理体系，提高企业决策水平。

（5）帮助企业持续改进业务运作与管理，提升企业核心竞争力，最终建立业务运行透明、高质量、低成本、快速响应的运营管理体系。

客户案例