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市场动态

北京中金智汇PMP应用心得

时间: 2020-06-16 来源: 浏览次数:

企业简介

       北京中金智汇管理咨询有限公司成立于2011年,经过多年的积累和历练,建立了完善的咨询、实施、服务体系。
  公司骨干人员均来自用友集团实施服务体系,有十年以上的ERP从业经验和管理经验。可以提供用友NC、U8、致远OA等产品线全模块的实施服务,同时在财务、信息化等领域积累了大量的咨询经验,可帮助企业优化流程提升管理。
  目前与公司合作的客户遍布各个领域,尤其在医疗器械、机械电子、连锁零售、互联网等行业享有良好口碑。

数字化转型动因

  • 项目立项线下口头进行,没有统一流程管理。

  • 项目主计划和双周滚动计划线下管理,不利于实时共享和查看。

  • 实施日志与实施主计划等文档不关联。

  • 项目工时统计手工进行,耗费时间和精力。

  • 回款统计以收付实现为主,无有效的回款计划。

总体实施流程

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关键应用场景

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实施人天统计

按顾问按季度(可调)统计各项目的实施人天数。

也可按项目维度统计每个项目每个顾问的人天数。

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顾问周计划报表

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项目计划及日志文档维护

关键应用价值

  • 中金智汇每季度核算奖金,项目人天统计报表助力绩效考核。

  • 项目立项、主计划编制、日志填写、文档上传,将项目管理全面信息化。

  • 客户确认日志和文档功能,让项目管理透明化,也成为打单利器,大大提升公司形象。

伙伴感言

通过用友PMP系统完整的实现了我们实施体系的管理流程,承载了中金的实施方法论,不但实现了项目管理的全面信息化提升了公司形象,而且实施工时等统计报表实时展现大大降低了统计工作量

——北京中金 张华杰


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