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企业简介
北京中金智汇管理咨询有限公司成立于2011年，经过多年的积累和历练，建立了完善的咨询、实施、服务体系。 数字化转型动因 项目立项线下口头进行，没有统一流程管理。 项目主计划和双周滚动计划线下管理，不利于实时共享和查看。 实施日志与实施主计划等文档不关联。 项目工时统计手工进行，耗费时间和精力。 回款统计以收付实现为主，无有效的回款计划。 总体实施流程 关键应用场景 实施人天统计 按顾问按季度（可调）统计各项目的实施人天数。 也可按项目维度统计每个项目每个顾问的人天数。 顾问周计划报表 项目计划及日志文档维护 关键应用价值 中金智汇每季度核算奖金，项目人天统计报表助力绩效考核。 项目立项、主计划编制、日志填写、文档上传，将项目管理全面信息化。 客户确认日志和文档功能，让项目管理透明化，也成为打单利器，大大提升公司形象。 伙伴感言 通过用友PMP系统完整的实现了我们实施体系的管理流程，承载了中金的实施方法论，不但实现了项目管理的全面信息化提升了公司形象，而且实施工时等统计报表实时展现大大降低了统计工作量。 ——北京中金 张华杰
公司骨干人员均来自用友集团实施服务体系，有十年以上的ERP从业经验和管理经验。可以提供用友NC、U8、致远OA等产品线全模块的实施服务，同时在财务、信息化等领域积累了大量的咨询经验，可帮助企业优化流程提升管理。
目前与公司合作的客户遍布各个领域，尤其在医疗器械、机械电子、连锁零售、互联网等行业享有良好口碑。
